“內(nèi)部瘦身”

2015年，石企迎來艱難時期，不少企業(yè)通過精簡部門，縮小成本應(yīng)對危機。上半年，南安有百家石企通過削減10%-20%的員工，精簡人數(shù)2000多人。

石材企業(yè)“瘦身計劃”的啟動，在行業(yè)內(nèi)引起了不少熱議。但細思便可發(fā)現(xiàn)，石企瘦身行動大多在于“精兵簡政”。隨著傳統(tǒng)石材批發(fā)向工程、裝飾一體化轉(zhuǎn)型，溪石股份、西錦石材等業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。為了精簡業(yè)務(wù)，聚焦高端工程和家裝項目，降低人工成本，精簡人員是不得已之舉。

對于用工人數(shù)減少的企業(yè)，除了部分中小企業(yè)發(fā)展遭遇“滑鐵盧”，需要精簡人員外，還有部分企業(yè)用工減少的原因在于自動化設(shè)備代替了原本的人工數(shù)量，大概減少1000名工人。

點評：“內(nèi)部瘦身”是企業(yè)人力資源退出機制的重要組成部分，是企業(yè)競爭淘汰機制的內(nèi)在要求。通過“內(nèi)部瘦身”，使員工感受到市場競爭壓力，從而激發(fā)起內(nèi)在動力，使整個組織充滿活力。因而，適度的“內(nèi)部瘦身”，加上引入必要的專業(yè)型人才，對石材行業(yè)發(fā)展來說是有利的。